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"产业合伙人"是艾草行业未来发展的一个趋势

来源:http://www.damingguai.com/ 发布时间:2020-02-26 阅读:250

孙向东:艾草行业培养人才,这事儿不靠谱!
经常听到管理者抱怨员工不堪重任,刚培养起来就跳了槽。对企业来说,寻人不易,培养人更不易!  
就比如前段时间接到一朋友电话,聊了一下,一肚子苦水,总体意思是希望我通过资源帮忙介绍公司的总经理,仔细一聊,才知道是培养了两年的总经理刚上道,突然辞职了,原因说是因为家里老人年纪大了,不能出差了,要多陪陪老人,这个理由让人完全不能拒绝啊!结果没过多久,就自己独自做了同行业的事情,真的是一点办法没有,他又没办法不让员工辞职,只能自己哑巴吃黄连。  

这个并不是个例,虽然这种情况在哪个行业都会发生,但是艾草产业不同于其他行业,主要是因为有以下几点:  
1、艾草行业懂行人才少,而培养人才周期较长;  
2、艾草行业不规范,产品价格差异大,了解内幕,容易产生单干心理;  
3、完全掌握了上游资源以及下游客户资源,也可以说贯穿上下游产业链,完全能做到有货入,有客出的状态,就会产生为什么不自己做老板,却给别人打工的想法。  
你可能会问,那还要培养吗?  
“当然要!”大多数人,不论职位高低都会这么回答。  
但是我要说的是,对于艾草行业来说,培养人才这事不靠谱!  
你可能会问“为什么呢?”  
“没有人,谁干活?巧妇难为无米之炊呀。”  
“市场上难找到现成可用的人,不培养,根本用不成。”  
对一个企业来说,没有人才或者不敢培养人才,是非常大的弊病,直接制约了公司的发展。  
但是任何一家企业,资源都是有限的。而作为管理者,受自己可控的时间有限,没有精力对员工平均分配时间来加以培养。  
之前看过一个故事很有借鉴意义分享给大家。  
故事讲的是在南宋秦桧执掌朝政时,有一位读书人,模仿秦丞相的笔迹,写了一封信去拜谒扬州太守,想得到一个小官差,结果被扬州太守察觉到此人书信有假,就将书信原件和这个人,一起押解到了杭州,向秦桧报告。  
艾草行业
秦桧见到此人,看了写的书信,不仅没有加罪于他,反而送他一大笔资财,还封了一个适当的官位,安排了这个造假之人。  
下面的官员不理解秦桧的安排,问丞相为何这样安排,应该严惩此人才对。  
秦桧说,此人的书法水平不低,国内也没有几个人物,能写出这样一封信了,他有胆量伪造我的书信,这一定是个不平常的人物,既有才,又有胆识,目前我们正和金国有争端,如果不给一个好官职、用好待遇束缚住他,那么这个人回去后,肯定不甘寂寞,不是去投金国,就是向南投越国,今后我们可又多了一位有本事的敌人了。  
秦桧在历史上虽然是奸臣,但是,奸臣也需要本事啊,秦桧就是这样一位有本事的奸臣,他的这个智慧,叫拴羊吃草,专门对付有绝活的内部人才,是很好的应对之法。  
其实这个故事很简单,羊是草食动物,喜欢吃草是它的本性,但在羊的世界里,分不清草与禾苗,为了让羊吃草不吃禾苗,喂羊的主人放羊时,就用绳子将羊拴在有青草的地方吃草,由于羊的活动空间被控制,所以羊就伤不到禾苗,这就是拴羊吃草的智慧。  
现在的企业竞争很激烈,尤其是靠技术研发生存的企业,一旦关键人才,投入到竞争对手的怀抱,这将对企业造成很大的打击。  
优秀的企业,为了发展,肯定要囤积大量人才,有时候人才养而不用,就要围住,不能让其无事生非,更不能跑掉。  
企业的发展兴旺,决定于人,决定于关键人才,更取决于老板的人才观。  
而在艾草行业内,不能局限于如何培养人才,而是要做到上述所说的栓羊吃草!  
想要做到栓羊吃草,不得不说产业合伙人。  
在这个时代,几乎每一个成功的品牌背后都站着合伙人这个群体,某种程度上讲,合伙人的重要性超过了商业模式和行业的选择。  
而产业合伙人能做到的就是帮助经营者节约成本,减少中间环节,保证利润空间,能做到与传统艾草加工购买相比,成本降低50%以上,即可以比行业同等产品降低20%价格,达到稳定收益。更重要的是,能让经营者掌握最新行业动态,了解更好的经营模式。  
因此,“产业合伙人”是艾草行业未来发展的一个趋势,不可忽视。

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